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數(shù)字轉(zhuǎn)型急需企業(yè)上云加持,SaaS行業(yè)的春天來了

行業(yè)新聞

導(dǎo)讀:經(jīng)常有人問,SaaS行業(yè)有前途嗎?先看個例子。p圖鼻祖photoshop,大家都知道吧。打造photoshop的Adobe公司,2018全年營收達高達90.3 億美元。其主要業(yè)務(wù)Creative Cloud、Document Cl

發(fā)表日期:2020-02-12

文章編輯:興田科技

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經(jīng)常有人問,SaaS行業(yè)有前途嗎?

先看個例子。p圖鼻祖photoshop,大家都知道吧。打造photoshop的Adobe公司,2018全年營收達高達90.3 億美元。其主要業(yè)務(wù)Creative Cloud、Document Cloud 以及 Experience Cloud 分別貢獻 53.4 億、9.82 億以及 24.4 億。2012年開始,Adobe從一家軟件授權(quán)公司轉(zhuǎn)型為一家SaaS公司。轉(zhuǎn)型至今,其市值從160億美元漲至今天的1269億美元,漲幅超6倍。

再看個例子。國內(nèi)ERp領(lǐng)頭企業(yè)金蝶,2018年上半年收入12.79億元。其中云服務(wù)營收3.55億元,占總營收的27.8%,全年云服務(wù)營收占到30%以上。金蝶自2011年轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù)開始,云服務(wù)營收占比逐年上漲。2017年金蝶在中國企業(yè)級SaaS廠商銷售收入占比、SaaS ERM及SaaS財務(wù)云市場占有率皆居首位,其SaaS財務(wù)云市場占有率高達43.6%。無疑,今后SaaS營收在金蝶的營收占比會越來越重。

因為有Adobe和金蝶等多個案例,證明了SaaS的成長潛力與市場空間。所以在創(chuàng)投領(lǐng)域,現(xiàn)在的SaaS也很吃香。SaaS創(chuàng)業(yè)項目不僅容易融資,融資議價能力也非常強。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),2018年國內(nèi)SaaS創(chuàng)業(yè)項目成功融資的超過150個,其中A輪融資項目估值最少也達到了3000萬。由此,可以看到SaaS項目的含金量,亦能看到SaaS企業(yè)的價值。

在大環(huán)境上,中國的中小型企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之痛,大量企業(yè)正在尋求更好的增效降本之道。而為推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而制定的企業(yè)上云、工業(yè)App等相關(guān)政策,則正在推動企業(yè)與SaaS的快速融合。無論是市場需求還是企業(yè)認知,都比前幾年好很多。

而面對中國7000多萬家中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,這個市場需要多少SaaS企業(yè)提供服務(wù)?這個帳相信大家都能算出來。所以,老王認為SaaS行業(yè)正在迎來一個嶄新的春天。下面,我通過4個角度來具體闡述。

企業(yè)經(jīng)營之痛,需要引入SaaS降本增效

近幾年,經(jīng)濟下行給眾多企業(yè)帶來很大的生存壓力,而當前的生態(tài)環(huán)保也讓企業(yè)運營成本支出更多。這種環(huán)境下,企業(yè)不得不考慮如何優(yōu)化企業(yè)運營流程,減員降本增效成了千萬中小企業(yè)共同的選擇。但只有實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)進程自動化,才能實現(xiàn)這一目標。

當前而言,不管是相關(guān)組織還是企業(yè)本身,企業(yè)上云已是公認的重要手段。企業(yè)上云之后,一方面可以通過云服務(wù)快速形成信息化能力另一方面可以利用云上的軟件應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)提高企業(yè)管理效率、降低管理成本。而云計算的應(yīng)用層正是SaaS層,因而原本不在意或者不重視SaaS的企業(yè)紛紛考慮引入SaaS。

尤其是制造業(yè),沒有基于SaaS的工業(yè)App應(yīng)用,根本無法實現(xiàn)智能制造。同時,相對于傳統(tǒng)的企業(yè)IDC部署,SaaS規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),可以按需付費,同時可選功能更多,且能夠?qū)崿F(xiàn)定制化,總體比以前成本更低。

政府推動企業(yè)上云,SaaS應(yīng)用迎來機會

2018年8月,政府頒發(fā)了《推動企業(yè)上云實施指南(2018-2020年)》,提出到2020年,云計算要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應(yīng)用廣泛普及,全國新增上云企業(yè)100萬家。形成典型標桿應(yīng)用案例100個以上,形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業(yè)上云體驗中心。《指南》印發(fā)后,各級政府跟進,每個省都發(fā)布了各自的企業(yè)上云相關(guān)規(guī)劃。

發(fā)布政策,目的是為鼓勵企業(yè)上云,通過推動企業(yè)上云重構(gòu)企業(yè)核心競爭力,促進產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,最大限度的創(chuàng)造企業(yè)價值。政策的推動,無疑讓的正處于水深火熱轉(zhuǎn)型陣痛中的廣大中小企業(yè)看到一絲曙光。跟著政策走,至少企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的進程中可以享受一定的優(yōu)惠政策及補助。

事實上,并不是所有企業(yè)都具備搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力,因此大多數(shù)中小微企業(yè)的“上云”都是“用云”。從基本沒有企業(yè)信息化的狀態(tài)直接升級企業(yè)運營流程應(yīng)用云計算,SaaS是這些企業(yè)接觸云計算的第一步。還有一部分之前已經(jīng)部署企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的企業(yè),雖然最終選擇了私有云及混合云,但在企業(yè)管理軟件應(yīng)用這個層面,仍然會選擇相應(yīng)的SaaS服務(wù)商。

IaaS市場快速發(fā)展,需要SaaS廠商參與

對云計算企業(yè)而言,不管IaaS企業(yè)還是paaS廠商,最終的應(yīng)用都要落到SaaS層的各種軟件上。但畢竟術(shù)業(yè)有專攻,出于對行業(yè)認知度、開發(fā)難度、以及市場空間等因素的考慮,專注Iaas及paaS的云計算廠商不可能面面俱到去開發(fā)各行各業(yè)各細分領(lǐng)域的應(yīng)用。

因此,每個云計算廠商的生態(tài)建設(shè)都需要大量的SaaS廠商參與,以共同為企業(yè)用戶提供各種云服務(wù)。在合作流程上,云計算廠商為某個行業(yè)及企業(yè)推出Iaas、paaS以及部分SaaS服務(wù),剩下的大部分SaaS層軟件應(yīng)用則都交給合作伙伴。合作伙伴提供基于云計算平臺的企業(yè)應(yīng)用、開發(fā)平臺、管理軟件、行業(yè)解決方案等軟件產(chǎn)品及服務(wù),平臺與合作伙伴共同為企業(yè)提供完整的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

2015年華為宣布進入公有云領(lǐng)域后,先后與中軟國際、金蝶國際、軟通動力等企業(yè)簽訂合作,截止2017 年底,上線14大類99個云服務(wù),以及制造、醫(yī)療、電商、SAp、HpC、IOT 等50 多個解決方案,展示了其在云計算領(lǐng)域的執(zhí)行和運營能力。除了華為,其他云計算在合作伙伴方面可謂不遺余力,每家廠商每年都會與數(shù)個SaaS企業(yè)合作,目前公有云市場份額最大的阿里云,其投資、并購、戰(zhàn)略入股以及合作的SaaS企業(yè)比華為云只多不少。

所以,在云計算市場快速發(fā)展的這個階段,每個專注做行業(yè)及垂直細分領(lǐng)域SaaS解決方案的企業(yè),都有機會成為阿里云、騰訊云、華為云、百度云等云計算廠商的合作伙伴,共同助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。這,同時也是巨頭企業(yè)近來大量投資企業(yè)服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目的主要原因。

SaaS應(yīng)用將成企業(yè)運營標配,給予SaaS企業(yè)更多機會

年前曾看到一條資訊,稱以后Adobe所有軟件都會收費,網(wǎng)絡(luò)上不會再存在Adobe軟件的破解版、綠色版??吹竭@個新聞,老王趕緊下了一個綠色版的Adobe全家桶。

這個資訊看起來是Adobe為了保護知識產(chǎn)權(quán),實際上卻是因為現(xiàn)在用戶對于單機版軟件的需求越來越少。Adobe在2012年就開始轉(zhuǎn)型SaaS,早已將其設(shè)計、影音等軟件功能放到了云服務(wù)器上,以整體解決方案的方式輸出給了用戶。要知道在美國企業(yè)應(yīng)用云計算普及率高達70%以上,Adobe早已沒有必要再搞單機版軟件。

未來的中國軟件市場,也會是軟件能力向云遷移的趨勢。且這個進程,在企業(yè)上云、工業(yè)App、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等各種政策的推動下只會更快。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成型與完善,SaaS應(yīng)用將會成為企業(yè)運營的標配,SaaS企業(yè)也將會有更多的服務(wù)企業(yè)的機會。

關(guān)于SaaS行業(yè)的情況,限于篇幅,本文不展開敘述。這里,老王只談幾點簡單的看法。

首先,通用SaaS不能包治百病,因此每一個行業(yè)SaaS都有機會,每一個行業(yè)的垂直細分領(lǐng)域的SaaS都有機會。

其次,在企業(yè)上云風口上,SaaS廠商不要再執(zhí)著于通用SaaS的便利性,而是要在多年通用SaaS經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢,用SaaS把某個或者某幾個行業(yè)做透,打造真正好用耐用想用的口碑產(chǎn)品,自然就能夠活的很好。

再者,而新晉的創(chuàng)業(yè)型SaaS企業(yè),更應(yīng)該了解行業(yè)情況,瞄準細分行業(yè)用戶面對的基本問題,從某個或者某幾個用戶痛點切入,做出能夠真正高效快速解決病痛的產(chǎn)品,同樣也能博得一席之地??赡懿粫缤ㄓ肧aaS一般多行業(yè)通吃,但保證能夠在一個行業(yè)的某個協(xié)同領(lǐng)域過得很好。

SaaS企業(yè)只要能把握這幾點,相信在未來的億萬市場分一杯羹不成問題。

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